Сергей Палкин и Игорь Суркис рассказали о подготовке к финансовому Fair Play

Ещё в 2009 году УЕФА предвосхитил сложную экономическую ситуацию, приняв революционное решение ввести финансовый фэйр-плей. Начиная с сезона/2013–2014 клубы с бюджетом свыше 5 млн евро обязаны тратить не больше, чем зарабатывают. Рубить с плеча УЕФА не стал - допускается превышение расходов максимум на 5 млн евро.

Клубы с дефицитом до 45 млн евро попадают в "оранжевую" зону риска и оказываются под жёстким контролем. Им придётся представить максимально детальную финансовую отчётность и стратегический план выхода из ситуации. А команды, превысившие порог "минус 45", окажутся в "красной" зоне, к ним планируется применять санкции - начиная с запрета на покупки игроков и заканчивая лишением лицензии.

Для украинских топ-клубов нововведения особенно болезненны. Если европейские команды в среднем окупаются на 87% и подтянуться к безубыточности для них вполне реально, то наши отбивают лишь 10–30% расходов и попадут как минимум в "оранжевую" зону. Неудивительно, что владельцы украинских грандов, ежегодно вкладывающие в клуб десятки миллионов евро, скептически оценивают введение финансового фэйр-плей.

"Считаю, нельзя было применять такой подход ко всем европейским клубам, - говорит президент киевского "Динамо" Игорь Суркис. - Постсоветские чемпионаты - не ровня ведущим лигам в плане финансовых возможностей, для них стоило сделать более плавный переход". Гендиректор донецкого "Шахтёра" Сергей Палкин высказывается ещё категоричнее: "Я против любых искусственных ограничений. В футбол всё равно играют не деньги, в противном случае самые богатые клубы никогда бы не проигрывали".

У руководителей отечественных клубов есть все основания для недовольства: уровень жизни и экономики Украины не позволяет существенно повысить доходы в футбольном бизнесе. "Мы ведь не можем установить цены на билеты 50–100 евро, как в Европе, - подчёркивает Сергей Палкин. - И телевидение не станет вдруг платить нам в разы больше". Суркис тоже считает, что выход футбола на самоокупаемость напрямую зависит от развитости страны. "Мы уже готовимся к финансовому фэйр-плей, - рассказывает президент самого титулованного клуба Украины. - Планируем привлекать больше спонсоров, переезд на "Олимпийский" поможет. Но это лишь незначительно улучшит ситуацию".

Нашим ФК неминуемо придётся работать в другом направлении - уменьшать расходы. Какая статья бюджета должна первой подвергнуться сокращению, угадать несложно - украинский чемпионат вместе с испанским и турецким вошёл в тройку самых убыточных на трансферном рынке 2010 года. "Уровень украинской Премьер-лиги понизится, - прогнозирует Игорь Суркис. - Но у нас нет выбора, мы должны принять правила УЕФА. Выход один - воспитывать и подтягивать в основной состав свою молодёжь. Это и дешевле, и перспективней".

А вот гендиректор "Шахтёра" настроен прагматично. "Вы же понимаете, реальный бюджет и финансовая отчётность - это разные вещи, - говорит Сергей Палкин. - На бумаге и "Шахтёр" может стать прибыльным. Если УЕФА будет действовать жёстко, клубы начнут использовать разные схемы, чтобы показать необходимые данные. И УЕФА сложно будет найти концы". Другими словами, и без того непрозрачный футбол рискует уйти в тень, словно наркобизнес или торговля оружием.